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Comprendre avant de transformer
Nous prenons le temps de lire la réalité opérationnelle avant de proposer quoi que ce soit. Pas de solution préfabriquée.
Cabinet indépendant · Stratégie · Produit · IA
Vos projets digitaux avancent. Pour de vrai.
Cabinet indépendant. Nous aidons les entreprises et les groupes internationaux à passer du diagnostic à l'exécution sur leurs sujets digitaux, produit et IA. Ce qui change : les équipes portent le projet, pas nous.
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Notre périmètre
Ce que nous faisons, où nous intervenons.
Expérience cumulée
17+années
Transformation digitale, produit, delivery et IA dans des groupes internationaux.
Secteurs
Télécom · Hôtellerie · Pharma · Industrie · Énergie · Services
Terrains
Europe · Afrique · Organisations multi-pays
Postures
Conseil senior · Product leadership · Pilotage de programmes
Langues de travail
FR · EN · ES
Formats d'intervention
Régie · Forfait · Advisory · Audit ponctuel
/ 02 · Clients
Plateforme API : gouvernance, documentation, adoption produit
Relation client digitale : chatbot, messaging, click-to-call
Organisation produit internationale : roadmaps, KPIs, collaboration IT
Feuille de route digitale et alignement des équipes produit
Solution connectée : architecture produit et delivery embarqué
Transformation digitale : cadrage et pilotage multi-pays
Optimisation des processus digitaux et performance opérationnelle
Conseil telco et mobile money en France, Europe et Afrique
Delivery produit connecté : conception, développement, mise en production
Groupes internationaux qui nous ont fait confiance
Plateforme API : gouvernance, documentation, adoption produit
Relation client digitale : chatbot, messaging, click-to-call
Organisation produit internationale : roadmaps, KPIs, collaboration IT
Feuille de route digitale et alignement des équipes produit
Solution connectée : architecture produit et delivery embarqué
Transformation digitale : cadrage et pilotage multi-pays
Optimisation des processus digitaux et performance opérationnelle
Conseil telco et mobile money en France, Europe et Afrique
Delivery produit connecté : conception, développement, mise en production
/ 03 · Expertises
Six terrains d'intervention
Chaque expertise est un point d'entrée possible. Les missions combinent souvent plusieurs d'entre elles.
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Audit digital
Avant d'investir, il faut savoir où vous en êtes. Nous réalisons une analyse honnête de votre maturité digitale : points forts, angles morts et opportunités concrètes sur lesquelles agir maintenant.
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Stratégie digitale
Une stratégie que personne ne comprend dans votre entreprise ne sert à rien. Nous co-construisons une feuille de route claire, alignée sur vos objectifs métiers réels et adaptée à votre réalité terrain.
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Coaching et Formation
L'outil le plus performant ne change rien si vos équipes ne l'adoptent pas. Nous formons et accompagnons vos collaborateurs avec des programmes concrets, ancrés dans leur quotidien professionnel.
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Optimisation des processus
Vos équipes passent des heures sur des tâches répétitives qui pourraient être automatisées. Nous identifions les goulots d'étranglement et déployons des solutions qui libèrent du temps pour ce qui compte vraiment.
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Performance digitale
Sans mesure, pas d'amélioration. Nous définissons les KPIs qui comptent pour votre activité, construisons des tableaux de bord actionnables et vous aidons à piloter votre croissance par la donnée.
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Delivery accéléré par l'IA
Nous concevons et livrons directement vos produits digitaux en nous appuyant sur l'IA pour raccourcir les délais et maîtriser les coûts. Applications web, outils internes, MVP : un delivery cadré et de qualité, sans les contraintes d'une agence.
/ 04 · Notre posture
Trois principes qui guident nos missions
02
Construire avec les équipes
Une transformation ne dure que si elle est portée par les personnes qui la vivent. Nous travaillons au contact, jamais en chambre.
03
Mesurer ce qui compte
Stratégie lisible, jalons clairs, décisions tracées. On parle valeur métier, pas slides.
/ Méthode en bref
Cinq étapes, une discipline
Chaque mission suit la même ossature : lire la réalité, décider ce qui compte, avancer avec les équipes. Pas de framework acheté, pas de template imposé.
1
Phase 01
Écoute initiale
1 à 2 semaines
2
Phase 02
Diagnostic terrain
3 à 6 semaines
3
Phase 03
Roadmap décisionnelle
2 à 4 semaines
4
Phase 04
Exécution pilotée
3 à 9 mois
5
Phase 05
Transfert et autonomie
2 à 3 semaines
/ 05 · Missions
Quatre exemples parmi nos interventions
Accor
Hôtellerie internationale
Structuration d'une plateforme API : gouvernance, documentation, expérience développeur et adoption par les équipes produit du groupe.
Orange
Télécom international
Transformation de la relation client digitale : conception et déploiement de nouveaux canaux (chatbot, messaging, click-to-call) pour améliorer l'expérience et réduire les coûts opérationnels.
Roche
Pharma international
Structuration d'une organisation produit digitale internationale : roadmaps, indicateurs de performance et collaboration produit / IT.
Pernod Ricard
Vins & spiritueux international
Accompagnement stratégique sur la feuille de route digitale et l'alignement des équipes produit autour de priorités communes.
/ 06 · Témoignages
Ce que disent nos clients
"
Le cabinet a rapidement compris les enjeux organisationnels derrière notre plateforme API. Une approche pragmatique qui a permis d'aligner les équipes produit et techniques et d'améliorer l'adoption des APIs au sein du groupe.
"
L'accompagnement ne s'est pas limité à produire des recommandations. L'équipe a travaillé directement avec nos collaborateurs pour structurer les roadmaps produit et améliorer la collaboration entre métiers et IT.
"
Leur capacité à naviguer entre stratégie, produit et technique est particulièrement précieuse dans les organisations complexes. Les équipes ont gagné en clarté et en autonomie.
Un sujet digital bloqué, un programme à structurer, une équipe à aligner ?
Premier échange sans engagement. Si nous ne sommes pas les bons interlocuteurs, nous le dirons.
Démarrer un échange →F&P Digital Consulting · Europe · Depuis 2008