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1 semaine
Diagnostic des besoins
Entretiens avec les managers et les collaborateurs, analyse des pratiques actuelles, cartographie des écarts de compétences.
/ Expertises · COACHING ET FORMATION
Coaching et Formation
Vos équipes n'ont pas besoin d'une formation de plus. Elles ont besoin d'une qui change vraiment quelque chose.
Deux jours en salle, un certificat, et des habitudes qui ne changent pas. Nous travaillons différemment : nous partons de ce que vos équipes font au quotidien, nous construisons des programmes qui collent à leur réalité, et nous restons pour vérifier si quelque chose a vraiment changé.
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Ce à quoi ça ressemble concrètement
Chaque programme commence par un diagnostic : qu'est-ce que vos équipes savent déjà, qu'est-ce qui leur manque, qu'est-ce qui les freine ? À partir de là, nous concevons des parcours qui mélangent apports théoriques courts, exercices pratiques sur des cas réels de votre entreprise, et temps de mise en application suivi. Pas de formation générique : chaque module est calibré sur votre contexte, vos outils et vos enjeux.
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Comment ça se déroule
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1 à 2 semaines
Conception du programme
Définition des objectifs pédagogiques, construction des modules, choix des formats selon les contraintes de votre organisation.
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Variable selon les objectifs
Animation et accompagnement
Sessions de formation sur des cas concrets de votre entreprise, exercices pratiques, coaching individuel si nécessaire.
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4 à 6 semaines après
Évaluation et suivi
Mesure des acquis, observation des changements de pratiques, ajustements du programme si besoin.
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Ce que vous recevez
- 001 Plan de formation personnalisé avec objectifs pédagogiques clairs
- 002 Supports de formation adaptés à vos outils et votre contexte
- 003 Évaluation des acquis avant et après la formation
- 004 Rapport de suivi à 4 et 8 semaines post-formation
- 005 Recommandations pour ancrer les nouvelles pratiques dans la durée
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Questions fréquentes
Nous utilisons des outils très spécifiques à notre secteur. Pouvez-vous vous adapter ?
C'est précisément ce que nous faisons. Nous ne formons pas sur des outils génériques avec des exemples fictifs. Nous prenons le temps de comprendre vos outils, vos processus et vos cas d'usage réels avant de concevoir le contenu.
Comment gérer des équipes qui ont des niveaux très différents ?
En construisant des parcours modulaires qui permettent à chacun de progresser à son rythme. Nous segmentons les groupes quand c'est nécessaire et proposons des contenus de niveaux différents pour ne laisser personne sur le côté, ni ralentir ceux qui sont déjà avancés.
Comment mesurer que la formation a vraiment changé quelque chose ?
Nous définissons ensemble les indicateurs de succès avant de commencer : taux d'adoption d'un outil, réduction du temps passé sur une tâche, fréquence d'utilisation d'une fonctionnalité. Nous mesurons ces indicateurs avant, puis 4 et 8 semaines après la formation.
Nos collaborateurs sont sceptiques face aux formations. Comment les embarquer ?
Le scepticisme face à la formation est souvent légitime : ils ont souvent subi des formations inutiles. Nous recommandons de les faire participer au diagnostic des besoins dès le départ, ce qui transforme leur posture de spectateurs à acteurs du programme.
Un programme conçu pour vos équipes, pas pour un catalogue
Parlez-nous de l'écart que vous cherchez à combler. Nous vous proposerons une première approche calibrée sur votre contexte, sans programme générique.
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