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Consultora independiente · Estrategia · Producto · IA

Sus proyectos digitales avanzan. De verdad.

Consultora independiente. Ayudamos a empresas y grupos internacionales a pasar del diagnóstico a la ejecución en digital, producto e IA. Lo que cambia: los equipos asumen el proyecto, no nosotros.

/ 01

Nuestro perímetro

Lo que hacemos y dónde intervenimos.

Experiencia acumulada
17+años

Transformación digital, producto, delivery e IA en grupos internacionales.

Sectores
Telecom · Hotelería · Pharma · Industria · Energía · Servicios
Terrenos
Europa · África · Organizaciones multinacionales
Posturas
Consultoría senior · Liderazgo de producto · Gestión de programas
Idiomas de trabajo
ES · FR · EN
Formatos de intervención
Cesión · Precio fijo · Advisory · Auditoría puntual
/ 02 · Clientes

Grupos internacionales que han confiado en nosotros

0+ Grupos acompañados
0 Sectores
0+ Países de intervención
Plataforma API: gobernanza, documentación, adopción producto
Relación cliente digital: chatbot, messaging, click-to-call
Organización producto internacional: roadmaps, KPIs, colaboración TI
Hoja de ruta digital y alineación de equipos de producto
Solución conectada: arquitectura producto y delivery integrado
Transformación digital: marco y delivery de programas multinacionales
Optimización de procesos digitales y rendimiento operacional
Consultoría telco y mobile money en Francia, Europa y África
Delivery producto conectado: diseño, desarrollo, puesta en producción
/ 03 · Especialidades

Seis terrenos de intervención

Cada especialidad es un posible punto de entrada. Las misiones suelen combinar varias de ellas.

/ 04 · Nuestra postura

Tres principios que guían nuestras misiones

01

Comprender antes de transformar

Nos tomamos el tiempo de leer la realidad operativa antes de proponer nada. Sin soluciones prefabricadas.

02

Construir con los equipos

Una transformación sólo perdura cuando la asumen las personas que la viven. Trabajamos sobre el terreno, nunca en despacho.

03

Medir lo que importa

Estrategia legible, hitos claros, decisiones trazadas. Hablamos de valor de negocio, no de diapositivas.

/ Método en breve

Cinco etapas, una disciplina

Cada misión sigue la misma estructura: leer la realidad, decidir lo que importa, avanzar con los equipos. Sin framework comprado, sin plantilla impuesta.

1 Fase 01 Escucha inicial 1 a 2 semanas
2 Fase 02 Diagnóstico en terreno 3 a 6 semanas
3 Fase 03 Hoja de ruta decisional 2 a 4 semanas
4 Fase 04 Ejecución dirigida 3 a 9 meses
5 Fase 05 Transferencia y autonomía 2 a 3 semanas
/ 05 · Misiones

Cuatro ejemplos entre nuestras intervenciones

Accor
Hotelería internacional

Estructuración de una plataforma API: gobernanza, documentación, experiencia de desarrollador y adopción por los equipos de producto del grupo.

Orange
Telecomunicaciones internacional

Transformación de la relación cliente digital: diseño y despliegue de nuevos canales (chatbot, messaging, click-to-call) para mejorar la experiencia y reducir los costes operativos.

Roche
Pharma internacional

Estructuración de una organización de producto digital internacional: roadmaps, indicadores de rendimiento y colaboración producto / TI.

Pernod Ricard
Vinos y licores internacional

Acompañamiento estratégico en la hoja de ruta digital y alineación de los equipos de producto en torno a prioridades comunes.

/ 06 · Testimonios

Lo que dicen nuestros clientes

"

La consultora comprendió rápidamente los retos organizativos detrás de nuestra plataforma API. Un enfoque pragmático que permitió alinear los equipos de producto y técnicos y mejorar la adopción de las APIs en el grupo.

Head of API Platform · Grupo hotelero internacional
"

El acompañamiento no se limitó a producir recomendaciones. El equipo trabajó directamente con nuestras personas para estructurar los roadmaps de producto y mejorar la colaboración entre negocio y TI.

Responsable de Experiencia de Cliente Digital · Grupo de telecomunicaciones internacional
"

Su capacidad para navegar entre estrategia, producto y tecnología es especialmente valiosa en organizaciones complejas. Nuestros equipos ganaron claridad y autonomía.

Director de Transformación Digital · Grupo farmacéutico internacional

¿Un tema digital bloqueado, un programa que estructurar, un equipo que alinear?

Primera conversación sin compromiso. Si no somos los interlocutores adecuados, lo diremos.

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