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1 semana
Diagnóstico de necesidades
Entrevistas con responsables y colaboradores, análisis de las prácticas actuales, cartografía de brechas de competencias.
/ Especialidades · COACHING Y FORMACIÓN
Coaching y Formación
Sus equipos no necesitan más formación. Necesitan una que cambie algo de verdad.
Dos días en una sala, un certificado, hábitos que no cambian. Trabajamos de otra manera: partimos de lo que sus equipos hacen cada día, diseñamos programas que encajan con su realidad y permanecemos para comprobar si algo ha cambiado realmente.
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Cómo funciona en la práctica
Cada programa comienza con un diagnóstico: qué saben ya sus equipos, qué les falta y qué les frena. A partir de ahí, diseñamos itinerarios formativos que mezclan aportaciones teóricas breves, ejercicios prácticos basados en casos reales de su empresa y tiempo de aplicación supervisada. Sin formación genérica: cada módulo está calibrado según su contexto, sus herramientas y sus prioridades.
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Cómo se desarrolla
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1 a 2 semanas
Diseño del programa
Definición de objetivos pedagógicos, construcción de módulos, elección de formatos según las limitaciones de su organización.
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Variable según los objetivos
Impartición y acompañamiento
Sesiones de formación sobre casos concretos de su empresa, ejercicios prácticos, coaching individual si es necesario.
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4 a 6 semanas después
Evaluación y seguimiento
Medición de lo aprendido, observación de cambios en las prácticas, ajuste del programa si es necesario.
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Lo que recibe
- 001 Plan formativo personalizado con objetivos pedagógicos claros
- 002 Materiales de formación adaptados a sus herramientas y contexto
- 003 Evaluación de competencias antes y después de la formación
- 004 Informe de seguimiento a las 4 y 8 semanas post-formación
- 005 Recomendaciones para consolidar las nuevas prácticas en el tiempo
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Preguntas frecuentes
Utilizamos herramientas muy específicas de nuestro sector. ¿Pueden adaptarse?
Es exactamente lo que hacemos. No formamos sobre herramientas genéricas con ejemplos ficticios. Nos tomamos el tiempo de entender sus herramientas, sus procesos y sus casos de uso reales antes de diseñar el contenido.
¿Cómo gestionar equipos con niveles muy distintos?
Construyendo programas modulares que permiten a cada persona avanzar a su propio ritmo. Segmentamos los grupos cuando es necesario y ofrecemos contenidos de diferentes niveles para que nadie se quede atrás ni nadie se sienta frenado.
¿Cómo medir que la formación ha cambiado algo de verdad?
Definimos juntos los indicadores de éxito antes de empezar: tasa de adopción de una herramienta, reducción del tiempo en una tarea, frecuencia de uso de una funcionalidad. Medimos antes, y luego a las 4 y 8 semanas tras la formación.
Nuestros colaboradores son escépticos frente a las formaciones. ¿Cómo involucrarles?
Su escepticismo suele ser legítimo: han sufrido demasiadas formaciones inútiles. Recomendamos hacerles participar en el diagnóstico de necesidades desde el principio, lo que transforma su postura de espectadores pasivos a protagonistas del programa.
Un programa diseñado para sus equipos, no para un catálogo
Háblenos de la brecha que quiere cerrar. Le propondremos un primer enfoque adaptado a su contexto, sin programas genéricos.
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