Una consultora de transformación digital que acompaña a sus clientes hasta la ejecución y que también diseña sus propias soluciones. La impulsan dos perfiles complementarios, los de François Kerloch y Pilar Faci.
Muchas empresas invierten en digital. Pocas obtienen los resultados esperados. No porque la tecnología no funcione, sino porque la transformación no puede imponerse desde fuera.
Debe ser comprendida, apropiada y llevada por los equipos que hacen funcionar la empresa día a día. Ahí es donde intervenimos, de tres maneras.
F&P reúne dos perfiles que se complementan: estrategia, producto y tecnología por un lado; marca, marketing y relación con los mercados por otro.
Cofundador
Estrategia, producto y tecnología
Cofundador de F&P, François ha construido su trayectoria en el cruce entre estrategia, producto y tecnología, tanto en grandes organizaciones internacionales como en sus propios proyectos empresariales. Lleva la visión de F&P, sus misiones de consultoría y el diseño de sus soluciones.
Cofundadora
Estrategia de marca, marketing, comunicación y desarrollo de negocio
Pilar, cofundadora de F&P Digital Consulting, aporta una trayectoria internacional en estrategia de marca, marketing y comunicación, desarrollada en empresas y consultoras de los sectores tecnológico y sanitario. Su experiencia incluye la gestión de proyectos, la relación con clientes y socios comerciales y la coordinación de equipos en distintos mercados.
En F&P se ocupa del posicionamiento, la comunicación y el desarrollo de negocio.
F&P significa François & Pilar. Hoy, el nombre refleja la complementariedad de sus trayectorias y competencias.
François y Pilar cofundaron F&P para ejercer la consultoría de otra manera. El término Digital Consulting no es casual: F&P interviene como firma de consultoría, no como una agencia que produce entregables ni como un proveedor técnico que ejecuta especificaciones. Nuestro papel es ayudar a tomar las decisiones correctas, estructurar las iniciativas digitales y pilotarlas hasta que produzcan resultados concretos y duraderos.
Tras una trayectoria internacional en empresas y consultoras, Pilar decidió abrir un nuevo capítulo y dedicar su experiencia al desarrollo de F&P, junto a François. Aporta lo que hace crecer a una consultora: una marca clara, una relación continuada con clientes y socios, y un desarrollo de negocio estructurado.
Esta complementariedad refleja la filosofía de F&P: una transformación exitosa nace siempre del equilibrio entre tecnología, organización y personas.
Años de misiones en organizaciones complejas dejan una convicción: una recomendación sigue siendo frágil mientras no se ha enfrentado a la ejecución. Por eso F&P también diseña sus propias soluciones.
Construirlas nos sitúa ante las mismas decisiones que toman nuestros clientes: fijar un alcance, arbitrar entre plazo y calidad, preparar una puesta en producción. Nuestra consultoría gana así en realismo.
Antes de proponer soluciones, buscamos comprender cómo funciona realmente su organización. No sobre el papel. Sobre el terreno.
Las transformaciones que perduran son las que los equipos comprenden y hacen suyas. Trabajamos con sus colaboradores en cada etapa.
Cada acción debe producir un impacto medible. Los indicadores no sirven para rellenar cuadros de mando. Sirven para tomar decisiones.
Estos principios guían cada una de nuestras misiones. Su aplicación paso a paso se describe en nuestro método; las preguntas más habituales tienen respuesta en las preguntas frecuentes.
F&P acompaña a las empresas que quieren avanzar realmente, no simplemente lanzar un proyecto de transformación más.
Nuestro objetivo no es producir recomendaciones. Nuestro objetivo es que su organización funcione mejor, más rápido y de forma más sencilla gracias al digital.